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专访币印创始人潘志彪:矿工是甲方,矿池是乙方,矿工与矿池的关系是一种弱关系

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文/王永菲

2025至今,多家企业纷纷布局矿池业务,比特币矿池算力排名出现较大变盘。老牌矿池鱼池、蚂蚁矿池与后来崛起的新兴力量币印矿池、矿池开始轮流坐上了矿池前四名;与此同时,ViaBTC、Binance矿池、huobi矿池以及1THash58COIN、OKExPool等成为头部力量。

币印矿池(Poolin)创始人潘志彪,是一位坚定的比特币理想主义者,业内人士亲切的称呼他为“阿彪”。2017年11月在比特币处在价格高峰期间,他与合作伙伴,通过其非常擅长的比特币矿池技术以及对比特币毫不保留的热爱,使币印矿池创办后不久就迅速成为加密行业的标杆,从创办至今,已经经历了几轮牛熊。其中矿池也是潘志彪领导创建的,可以说,在比特币矿池市场上,潘志彪有着举足轻重的地位。

在4月18日,巴比特、币印主办的全球区块链算力大会上接受采访时,刚刚开完公司会议的潘志彪略显疲惫,从本次采访中可以看出,作为一名2013年就进入加密行业创业的早期从业者,潘志彪对加密行业充满保护欲,像是在呵护一个新生的婴儿。早期在Github上参与过比特币源代码的维护,2018年曾发起“捐助比特币开发者”活动,以及设立hardcorefund为比特币核心开发者提供资金支持。

在这个大牛市下的矿池、矿业会如何发展,“矿圈的活化石”潘志彪怎么看?

潘志彪:最早在当当网的时候,就已经听说过比特币,后来在百度的时候,在一次同学的婚礼上,听说比特币已经涨到60美元了,挺不可思议的。后来就开始深度研究比特币,看比特币论坛,在车库咖啡认识到了李笑来等早期比特币爱好者,后来就慢慢加入到这个行业中来了。

潘志彪:币印()是一家专注于区块链技术开发和资产数字化的创新型科技公司,也是数字货币挖矿一站式服务平台,是矿池和钱包解决方案的提供商。作为全球最大的矿池服务商之一,币印以矿池为核心,不断深耕一站式挖矿服务、积极布局数字货币金融版图、迅速迈入DeFi新赛道,构建了丰富的产品矩阵和多元化的生态体系,实现各业务相互赋能、全品牌联动发展,竭力为广大用户带来最优质、最专业的服务体验,为区块链生态系统做出最大贡献。

潘志彪:2018年年底的裁员,是至今为止还令我非常难过的事情。当时整个团队尽管只有三十多个人,但是在大熊市下,为了保存现金流进行产品研发投入,不得不进行了裁员,最终只剩下20人左右。不过在这次裁员后,币印一鼓作气,成为头部矿池,潘志彪表示,这次裁员后,币印几乎再没有裁员的行动了,币印一直在保持缓慢扩张,在2025年下半年到2025年一季度,开始逐步进入了高速扩张期。

潘志彪:首先,我们的团队已经在行业内深耕七八年,经验的积累和技术的沉淀让我们能够整合行业优质资源、精准定位用户需求、快速开发部署新功能,为广大矿工朋友带来更好的挖矿体验。其次,我们对整个行业有深刻的理解。很多人不相信这个行业,但依旧通过挖矿投机赚了很多钱,但只保持投机心理在这个行业很难长久发展下去,必须有足够的风险意识、危机意识以及对行业未来发展前景的信心。

潘志彪:矿池本质上是连接矿机厂商和矿工之间的桥梁,是一个比较中立的角色。不过从“合作”关系上来讲,矿工是甲方,矿池是乙方,矿池要“求”着矿工将算力切入。所以,币印矿池一直秉持着为矿工朋友们带来最佳挖矿体验的理念,不断优化、迭代矿池功能,推出了矿机实测数据库、算力对冲、算力转让、交易加速、分管账户等特色工具,还可联动币印钱包享受“0”起付、多元化服务等等。

潘志彪:从布局上看,还是和往年一样,从新疆把机器搬到四川等水利发电的地区。在丰水期下半场建立一两个矿场,扩大规模,让公司与客户的机器更加安全。

潘志彪:算力的转移是不可避免的,北美矿场、矿池在合规合法方面是有优势的,北美企业比特币可以计入其资产负债表,使用电力挖矿的限制较小。北美的加密市场在许多机构参与其中后,其背后的资本,特别是二级市场上的资金是非常庞大的,未来中国矿工的资本是“打不过”的。

潘志彪:目前各大矿池算力排名中,前7名都是中国人控制的。是存在这个可能性,但是即便出现51%的算力联合,对比特币生态的影响也是有限的。矿工与矿池的关系是一种弱关系,矿池一旦有“作恶”的迹象,矿工有权利将算力切到不“作恶”的矿池,想“作恶”的矿池即便是头部矿池,算力也会慢慢耗尽。

潘志彪:马斯克代表的是很潮的先锋企业家们,积极接受新鲜事物。马斯克一直在宣扬比特币但是直到2025年初才购买,企业家们就是要有探索精神。

潘志彪:比特币未来要做到点对点的支付还是很难得,需要所有支付方与接收方都达成共识,这还是很难得,比特币几乎不可能代替法币,目前还是以投资为主要属性。